GEMEINSAM IN EINE NEUE ARBEITSWELT
Wir entfalten das Potenzial eurer Teams und begleiten euch auf euren Weg in eine neue Arbeitswelt
Reorganisationen, um Innovationen zu fördern, bilden Dreh-und Angelpunkt für viele Mitarbeitende. Aufrufe wie "Lasst uns verändern, damit wir unsere Relevanz behalten" wurden Berufsalltag und führen doch oft wieder in die Sackgasse. Doch warum ist das so und wie müssen Reorganisationen erfolgen, damit sie zum Erfolg führen? Warum es nicht der richtige Weg ist, Führungskräfte weg zu rationalisieren.
New Work wird noch wichtiger als bisher. Unbestritten ist, dass die Pandemie den Druck auf unsere Gesellschaft erhöht hat, das Industriezeitalter nun endgültig beendet und das Informationszeitalter vollends in unser alltägliches Leben integriert hat. Doch worin macht sich das bemerkbar? Welchen Fragen sollten sich Führungskräfte und Mitarbeitende stellen?
WARUM ES HEUTE WISSENSARBEITENDE BRAUCHT
Neu anstatt aktualisiert! Derzeitige NewWork Prinzipien basieren auf Ansätzen aus dem letzten Jahrhundert und haben ein technologisch getriebenes Update erhalten. Es wurden somit Bedürfnisse und Interessen der damaligen Generationen in den Mittelpunkt gestellt. Doch wie passt das zu Interessen und Motiven unserer heutigen Generation? Wie werden diese berücksichtigt? Wie sehen zukünftige Teams aus?
Das richtige Setup für deinen Weg in die neue Arbeitswelt
Flexible Module für deine individuellen Anforderungen
Selbstorganisation
Stärkenbasiertes Einsetzen von Menschen, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen
Adaptive Strategie
Die passende Navigation durch ungewisse Zeiten - In der Ungewissheit handlungsfähig sein
OKR'S
Modern Leadership
Coaching und Entwicklung von Führungskräften zu den Treibern der neuen Arbeitswelt
Content Creation
Mehrwerte durch neue Formate, Aufbau von Communities und Content Operation für Kollegen und Kunden generieren
Purpose, Vision und Ziele
Zweck, Vision und Ausrichtung der Wertschöpfung an die Kundenbedürfnisse
Experimente
Durch Experimente Neues anstoßen. Raum für Kreativität durch den Einsatz passender Tools, wie Design Thinking oder Lean Start-Up, schaffen
Resilienz stärken
WORKSHOP
CHECK-UP
AGILES ÖKOSYSTEM
Kleine Maßnahmen können schon Großes in Unternehmen bewirken. Voraussetzung dafür ist allerdings, zu wissen, wo man steht. Was bedeutet Agilität hinsichtlich Aufbau- und Ablauforganisation sowie individueller Karrieren? Wie viel Agilität passt zu deinem Unternehmen, deinen Teams und Mitarbeitenden? Mit den Ergebnissen des Check-Ups können wir anschließend deinen Plan auf deine Bedürfnisse abstimmen.
UMFANG: 2 Tage Workshop
KLARHEIT
FOKUS
HANDLUNGSFELDER
AUS EINEM ANDEREN DENKEN, ENTSTEHT EIN NEUES HANDELN
COACHING
IMPULSGEBER
UND TRAININGS ZU MODERN WORK
Agile Methoden und New Work ist kein Allheilmittel, um Unternehmen erfolgreicher zu machen. Sie können auch schnell zu Chaos und Frustration führen. Viele Methoden der modernen Arbeitswelt können sehr erfolgreich sein, aber muss zum Unternehmen, dem Geschäftsbereich und der Kultur passen. Wir bieten Führungskräften und Teams individuelle Module zur Förderung von passenden Modern-Work-Initiativen an - abhängig vom ihrem Reifegrad.
UMFANG: 0,5 - 2 Tage Workshop
IMPULSE AUS DER TEAMBEFÄHIGUNG
TEAMENTWICKLUNG
AUFBAU VON WISSENSARBEITENDEN
Wir leben in der Informationsgesellschaft nicht nur von der Arbeit anderer, sondern auch von ihren Ideen. Knapp sind jetzt nicht mehr Arbeit, Maschinen oder Rohstoffe, sondern kooperative, innovative und kreative Wissensarbeitende. Die Qualität der zwischenmenschlichen Beziehungen wird zur wichtigsten Quelle der digitalen Wertschöpfung. Vorausschauende Unternehmen investieren in den Knappheitsfaktor Mensch und reagieren auf den anbrechenden Strukturzyklus.
HYBRIDE TEAMS
EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH HYBRIDES ARBEITEN
Ich unterstütze dich als Team Coach bei der Einführung von hybriden Teams. Hierzu habe ich einen 7-Schritte Trainingsplan entwickelt mit einem konkreten Vorgehen zu Ihrer passenden individuellen Team-Performance.
Laut einer Studie von Deloitte wollen 88% der Menschen teilweise weiter im Homeoffice arbeiten. Die neu gewonnene Flexibilität wollen viele in Zukunft nicht mehr missen. Grundsätzlich gibt es drei Modelle. Präsenz (Büro), Volldigital (Remote) oder Hybrid. Eine Studie der University of Chicago besagt, dass die Mitarbeitenden während des Lockdowns 30 % mehr arbeiteten als normal, und Microsoft fand heraus, dass arbeitsbezogene Nachrichten, die zwischen 18 Uhr und Mitternacht gesendet wurden, um 52 % gestiegen sind. Mitarbeitende sind dadurch oftmals ausgebrannt und sehnen sich auf soziale persönliche Kontakte im Büro. Wir unterstützen sie bei der Gestaltung der passenden Mischung aus Büro, als Ort für Keativität und sozialen Verbindungen, sowie Produktivität Volldigital.
WERTSCHÖPFUNGSORIENTIERTE TEAMS
ETABLIERUNG NEUER ROUTINEN
Die meisten Unternehmen sind wieder im Büro angekommen und führen hybride Strukturen ein. Der Neustart hat begonnen. Nun ist es wichtig ein Verständnis zu schaffen, dass das neue Normal und der Weg zurück ins neue Normal gerade erst begonnen hat. Um bereit für das neue Normal zu sein, musst du es als Unternehmen schaffen dich von den Fesseln der Vergangenheit zu lösen. Das heißt, sich von alten Strukturen, Regeln und Werte zu lösen, die dein Unternehmen geprägt haben und lange Jahre in Stein gemeißelt wurden. Sind diese noch aktuell, helfen Sie uns als Unternehmen im Status quo oder braucht es ein Update. Wir unterstützen sie bei der Gestaltung und Etablierung der neuen Routinen sowie beim Hinterfragen organisationaler Glaubenssätze.
BERATUNG
TRANSFORMATION
Wir unterstützen Unternehmen und Teams als Wegbegleiter bei der individuellen Umsetzung in eine neue Arbeitswelt. Dabei zeigen wir Wege in komplexen Kontexten auf und verleihen der Einzigartigkeit von Unternehmen ein Update. Wir entfalten vollumfänglich Potenziale der Teams und begleiten sie in ihren Entwicklungen hin zu nachhaltigen Wissensarbeitenden für das Unternehmen.
UMFANG: Individuell
AUSRICHTUNG
UMSETZUNG
EVOLUTION
CREATOR TEAMS
MEHRWERTE IM TEAM KREIEREN
Jedes Unternehmen ist ein Medienunternehmen. Aus diesem Grund ist jeder Wissensarbeitende und jedes Team auch ein Content Creator. Da digitale und physische Welten immer mehr miteinander verschmelzen, wird Content Creation ein wesentlicher Skill für Sichtbarkeit, Wertschätzung und Verbundenheit. Teams müssen in einer digitalen Welt ihre Team-Mehrwerte durch Content intern kommunizieren.
Hat dein Unternehmen die Fesseln der Vergangenheit schon gelöst? Für die Rückkehr ins Büro erhaltet Ihr in diesem Deep Dive Ansätze, Tipps und Vorgehen, um nicht in alte Strukturen zurückzufallen. Du hast Fragen oder benötigst Unterstützung?
STARTING
NEXT LEVEL ORGANIZATIONS
Du hast einige Fragen oder
weißt gar nicht wo du anfangen sollst?
Lass uns gerne sprechen!
